Fotocopia de la Cédula de identidad. 2 fotografías tamaño carnet Fotocopia del título de Bachiller.
Prácticas
Una vez finalizado el curso se seleccionan los dos mejores proyectos para establecer un convenio de prácticas remuneradas con empresas de mucho renombre en España.
Para qué te prepara
Este curso prepara a gerentes y especialistas de recursos humanos.
Dirigido a
Este curso esta especialmente pensado para Personal de Recursos Humanos, psicólogos, sociólogos, administradores de empresa, personal directivo, y personas en general que deseen especializarse en el área de recursos humamos, donde obtendrá una acreditación como ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Instalaciones del centro: New Knowledge- Nuevos Conocimientos C.A.
calle hurtado nº 35 Barcelona 08022 Barcelona (España)
Calle Eduardo Calcaño con Cristobal Rojas, qta. RAF-DEL, planta baja. Urbanización Santa Monica Caracas 02512 Distrito Federal (Venezuela)
Temario del curso
New Knowledge ofrece a nuestros estudiantes un curso de especialización en recursos humanos, cuyo contenido programático será el siguiente:
Selección de personal: · Selección por competencias · Elaboración y aplicación de test de personalidad, test de habilidades profesionales y aptitudes personales. Se enseña a alumno a diseñar test a medida, adaptados a las necesidades del puesto de trabajo requerido. · Estudios grafológicos para tener un perfil más preciso y acertado. · Dinámicas de grupo, panel, debates duales y resolución de conflictos en casos reales, adaptados al puesto de trabajo.
Organización y planificación de recursos humanos: · Estudios de clima laboral. · Foda interno, aplicado a cada departamento, de la estructura de una empresa. · Estudio de desempeño para la elaboración de propuestas de rendimiento de plantilla. · Gestión de competencias (definición y reestructuración de perfiles profesionales adecuados al puesto de trabajo que se desempeña). · Elaboración de planes de formación y detección de necesidades. · Elaboración y reestructuración de cuadros de mandos humanos. · Estudios retributivos. · Estudios de motivación, idealización y planificación de plantillas.
· Elaboración de planes de formación y detección de necesidades formativas en el personal.
Planeación estratégica: · Estrategia de organizaciones. · Identificación de oportunidades y Formulación del plan estratégico. · Diseño, aplicación, seguimiento y control del plan estratégico. · Determinación de prioridades y desarrollo de planes de transición. · Creación y desarrollo de objetivos de productividad y análisis de resultados. · Estudios de factibilidad para la contratación de nuevo personal.
Prácticas
