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Gestionar el Tiempo (AD0102) (Tr-P)

Tipo de curso Curso para trabajadores
Método Presencial / Dénia ver instalaciones...
Duración 21 horas
Precio/Facilidades Gratuito
Centro IFICE Instituto para la Formación Innovación y Calidad Europ
Prerrequisitos Curso subvencionado/bonificado sólo para trabajadores en RRGGSS.Para más información consultar a uno de nuestros Técnicos en Formación. Procesador Intel Pentium III o equivalente. Sistema Operativo, Windows XP, Windows Vista o similar. Conexión de Banda Ancha (min. 512 kb/sg). 512Mb de memoria RAM.
Titulación / Certificación INSTITUTO PARA LA FORMACIÓN, INNOVACIÓN Y CALIDAD EUROPEO, FONDO SOCIAL EUROPEO Y FUNDACIÓN TRIPARTITA
Para qué te prepara Describe diversas situaciones que muestran claramente cuáles son los factores más relevantes que pueden ayudarnos a emplear de mejor manera nuestro tiempo y de este modo ser más productivos en nuestro trabajo.
Dirigido a El curso va dirigido a todos aquellos, que quieran mejorar en el uso de los temas a tratar, y avanzar en sus puestos laborales. A lo largo del temario se desarrollaran los conocimientos que el alumno debe de adquirir de manera práctica y sencilla.
 
Temario Información adicional y temario
IFICE Instituto para la Formación Innovación y Calidad Europ

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Instalaciones del centro: IFICE Instituto para la Formación Innovación y Calidad Europ
Avda. De América nº1 Toledo 45004 Toledo (España)
Carcaixent Valencia (España)
Calle La Vía 12 Dénia 03700 Alicante (España)
Americo Vespucio, 38 Sevilla 41927 Sevilla (España)
Villaviciosa de Odon Madrid (España)
Vasilescu Carpe Craiova 200507 Rumania (Rumanía)
Martin-LutherStr. 93 Stuttgart 70372 Baden - Württemberg (Alemania)
Calle San Vicente Mártir nº57 Carcaixent 46740 Valencia (España)



Temario del curso
Gestión del tiempo
Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y de no ser así cual es la técnica a seguir para corregir dicha acción.
 
Introducción
Breve introducción de lo que significa el control del tiempo, gestionarlo y distintos puntos de vista de lo que representa el control del tiempo.
 
Organización del tiempo (I)
A menudo vemos como nuestros planes, y todo aquello que teníamos previsto, se desmorona debido a los imprevistos. Aquí tratamos de explicar lo importante que es la planificación y sobre todo el principio de prioridad, todo ello nos ayudará a conseguir con menos esfuerzo nuestros objetivos.
 
Organización del tiempo (II)
En ocasiones, nuestro trabajo se ve incrementado por determinadas tareas rutinarias que son las que realmente nos quitan gran parte de nuestro tiempo, tareas que quizá sean poco productivas pero no por eso menos necesarias y que por lo tanto debiéramos delegar. Explicamos el concepto de delegar, cuando y porqué, así como la organización de nuestra agenda de trabajo y la importancia de la correcta disposición de nuestras tareas.
 
Organización del tiempo (III)
Estar correctamente informados puede que nos ayude o quiza no, lo que queda claro con esta lección es que el no estar informado si puede dejarnos en una mala situación. Por ello la importancia de aplicar las técnicas de gestión de la información, identificación y evaluación de las fuentes, procesado y presentación. Con todo ello conseguimos identificar nuestras actividades como productivas, rutinarias o desperdiciadas.
 
La gestión del tiempo (I)
Presentamos una gran parte de las situaciones que denominamos enemigas del tiempo y las técnicas necesarias para evitar estas situaciones y tomar las decisiones oportunas en cada momento. Asimismo se desarrollan los conceptos de eficiencia y eficacia.
 
Gestión del tiempo (II)
Se desarrollan diversas situaciones complicadas, que simbolizan grandes perdidas de tiempo, se estudian las causas y las posibles soluciones preventivas para evitar que se vuelvan a presentar. También se desarrollan conceptos que nos ayudarán a evitar situación de mala gestión del tiempo.
 
Gestión de las reuniones (I)
Técnicas de gestión, planificación y desarrollo de reuniones laborales. Principales causas de fracaso y no consecución de los objetivos en una reunión laboral.
 
Gestión de las reuniones (II)
Teoría de la reunión laboral. Técnicas para la correcta dirección de una reunión laboral.


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