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Master en Contabilidad y Finanzas
Tipo de curso Postgrado
Método A Distancia
Precio/Facilidades Consultar al centro
Centro Deusto-EAE
Prerrequisitos Cualquier persona puede realizar este máster independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad.
Para qué te prepara Pocas cosas en una empresa son tan importantes como el control del gasto y la inversión, la contabilidad y el control de la gestión. Este master enseña de forma práctica como desenvolverse en un área tan vital. Especialmente enfocado al mundo de la pequeña y mediana empresa (PYMES), podrá actualizarse de los nuevos cambios contables que entrarán en vigor en Enero de 2008 y que todo contable deber
Dirigido a El master está dirigido a personas con responsabilidades contables y financieras de pequeñas y medianas empresas (PYMES). Y a profesionales que trabajando en departamentos de contabilidad y finanzas busquen una especialización y un desarrollo profesional.
 
Temario Información adicional y temario
Deusto-EAE


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Temario del curso
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL


  • Conceptos básicos
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno de la empresa
  • El análisis DAFO
  • Planificación estratégica
  • La toma de decisiones estratégica
  • La puesta en práctica de la estrategia
  • Internacionalización


M2. CONTABILIDAD Y FINANZAS


  • Contabilidad
  • Financiación básica y valoración del inmovilizado
  • Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
  • Análisis de estados financieros
  • Análisis económico financiero
  • Análisis de liquidez y solvencia
  • El fondo de maniobra y la tesorería
  • Gestión de la inversión
  • Análisis financiero de las inversiones


M3. FINANZAS Y CONTROL DE GESTIÓN
Operaciones financieras


  • Antecedentes históricos
  • Concepto de operación financiera
  • Clasificación
  • El interés del dinero
  • La rentabilidad de la inversión financiera
  • El TAE de una operación bancaria

Las inversiones en ambiente de riesgo


  • Riesgo e incertidumbre
  • Modelos que no utilizan ningún estadístico que
  • mida específicamente el riesgo
  • Modelos que utilizan un estadístico medidor del
  • riesgo
  • Análisis de un proyecto cuando los cashflows
  • siguen distribuciones discretas conocidas
  • Análisis de un proyecto cuando la v.a. VAN es conocida y continua
  • Análisis de un proyecto en caso de distribución normal desconocida
  • Método de Hillier
  • Método de Hertz
  • La cartera de inversiones

Fuentes de financiación


  • El apalancamiento financiero
  • Apalancamiento y riesgo
  • Capacidad de endeudamiento
  • Financiación propia y externa

Estructura financiera y coste de capital


  • Estructura financiera y de capital
  • Teorías explicativas de la estructura financiera
  • El coste de capital

El sistema financiero


  • Definición y objetivos
  • Agentes participantes y tipología
  • Activos financieros
  • Mercados financieros
  • Organización del sistema financiero español
  • Desintermediación, globalización, innovación y desregulación

Mercado de valores


  • El mercado de valores
  • Análisis fundamental y análisis técnico

Control de gestión


  • Conceptos básicos del control de gestión
  • Elementos fundamentales
  • Centros de responsabilidad: centros de costes y
  • centros de beneficios (unir en uno dos epigrafes)
  • El proceso presupuestario
  • Evaluación de la rentabilidad
  • Contenidos del cdrom

M4. MERCADOS FINANCIEROS, PRESUPUESTOS Y CASOS BOLSA Y MERCADOS FINANCIERO
Introducción
1. Mercados financieros.


  • 1.1. Estructura del mercado de valores
  • 1.2. Agentes participantes en el mercadode valores

2. Productos del mercado de valores. Acciones, obligaciones convertibles y warrants, y pagarés


  • 2.1. Acciones
  • 2.2. Obligaciones convertibles y warrants
  • 2.3. Pagarés de empresa

3. La bolsa y los tipos de interés
4. Análisis de inversiones en bolsa


  • 4.1. Análisis fundamental
  • 4.1.1. El enfoque de arriba abajo (topdown approach)
  • 4.1.2. Valoración por descuento de flujos
  • 4.1.3. Análisis mediante ratios
  • 4.1.4. Modelo GordonShapiro
  • 4.1.5. PCFR (Price Cash Flow Ratio)
  • 4.1.6. Rentabilidad por dividendo (Dividend Yield)
  • 4.1.7. P/VC (Precio/valor contable)
  • 4.1.8. Otros indicadores bursátiles
  • 4.2. Análisis técnico
  • 4.2.1. La teoría de Dow
  • 4.2.2. Líneas de tendencia, soportes y resistencias
  • 4.2.3. Figuras gráficas o chartismo
  • 4.2.4. Figuras de cambio de tendencia
  • 4.2.5. Figuras de continuación de tendencia
  • 4.2.6. Métodos cuantitativos, indicadores técnicos
  • 4.2.7. Osciladores y otras herramientas

ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA
Introducción
1. Planificación y control. El proceso presupuestario


  • 1.1. El proceso de planificación
  • 1.1.1. Planificación estratégica
  • 1.1.2. Programas de actuación
  • 1.1.3. Presupuestos
  • 1.1.4. Planificación y control
  • 1.2. El proceso presupuestario
  • 1.2.1. Finalidades de los presupuestos
  • 1.2.2. Etapas del proceso de formulación de un presupuesto

2. Previsiones empresariales


  • 2.1. Determinación de los elementos del sistema empresarial
  • 2.1.1. Identificación de los factores clave asociados a la estrategia empresarial
  • 2.1.2. Determinación de los objetivos estratégicos y tácticos derivados de las líneas estratégicas
  • 2.1.3. Establecimiento de la red de centros de responsabilidad de la empresa
  • 2.1.4. Definición de las variables objeto de control por parte de los distintos centros de responsabilidad
  • 2.1.5. Delimitación del contenido y marco temporal del proceso de control
  • 2.2. Estimaciones por centros de responsabilidad
  • 2.2.1. Centros de costes
  • 2.2.2. Centros de ingresos
  • 2.2.3. Centros de beneficios
  • 2.2.4. Centros de inversión
  • 2.2.5. Centros de gestión financiera


3 LOS PRESUPUESTOS DE LA ACTIVIDAD DE LA EMPRESA


  • 3.1. El presupuesto de ventas
  • 3.2. El presupuesto de producción
  • 3.2.1. Presupuestos de materiales
  • 3.2.2. Presupuesto de mano de obra directa
  • 3.2.3. Presupuesto de costes generales
  • de producción
  • 3.3. El presupuesto de coste de ventas
  • 3.4. El presupuesto de gastos generales
  • 3.5. La cuenta de resultados presupuestaria

4. Síntesis y control presupuestario en la empresa


  • 4.1. El presupuesto de ventas
  • 4.1.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
  • 4.1.2. Descomposición de la desviación por la
  • variación del volumen total de ventas
  • 4.2. El presupuesto de producción
  • 4.2.1. Costes variables de producción
  • 4.2.2. Costes fijos de producción
  • 4.3. El presupuesto de gastos generales
  • 4.4. La cuenta de resultados presupuestaria
  • 4.4.1. Descomposición de la desviación en volumen de actividad
  • 4.4.2. Descomposición de la desviación por la variación del volumen total de ventas


CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
Estrategia


  • Caso: Innovar para competir: las experiencias de Apple y Sony
  • Caso: Cómo rentabilizar un patrocinio: Toshiba en el mundial de Alemania
  • Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
  • Caso: Iberdrola: RSE, algo más que una operación de imagen

FINANZAS y control de gestión


  • Caso: Ventajas de la implantación del ABC:el caso Barclays
  • Caso: El negocio financiero. el caso Pryca
  • Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
  • Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas mediante el cuadro de mando integral


M 5. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL


  • Gestión del tiempo
  • Técnicas de comunicación
  • Comunicación e imagen empresarial
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en quipo
  • Dirección de reuniones y presentaciones


MÓDULOS ONLINE


  • El entorno jurídico de la empresa
  • La Normativa Internacional Contablelas NIC
  • Nuevas tendencias en la web


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